CFTC INFORMATION - Seniors au travail, des salariés expérimentés !

L’allongement des carrières impose de changer notre regard sur l’emploi des seniors. Un salarié ne devient pas « senior » du jour au lendemain : la deuxième partie de carrière doit être anticipée suffisamment tôt pour permettre de se former, d’évoluer, de se reconvertir ou d’adapter son activité. Attendre les dernières années avant la retraite réduit fortement les possibilités.

Anticiper la 2e partie de carrière Former tout au long de la vie Choisir sa fin de carrière

La formation doit rester un droit tout au long de la carrière

Responsabilité de l’employeur

L’employeur doit assurer l’adaptation des salariés à leur poste et maintenir leur capacité à occuper un emploi face aux évolutions des métiers, des technologies et de l’organisation. Cette responsabilité ne dépend pas uniquement d’une demande individuelle du salarié.

Accès équitable à la formation

Pour les salariés expérimentés, l’enjeu est de garantir un accès équitable à la formation. Les entreprises doivent pouvoir mesurer cet accès et corriger les éventuels écarts. Avoir plus de 50 ans ne doit jamais devenir un frein à la formation, à l’évolution professionnelle ou à la reconversion.

Prévenir les risques plutôt que subir

Le maintien dans l’emploi passe par la prévention des risques et l’amélioration des conditions de travail.
L’âge ne justifie pas automatiquement un aménagement de poste, mais l’évaluation des risques et le suivi individuel doivent permettre d’identifier les situations nécessitant une adaptation.
La visite médicale de mi-carrière constitue un moment important pour faire le point sur les conditions de travail et les perspectives professionnelles.
L’objectif doit être de permettre au salarié de rester en emploi dans de bonnes conditions, plutôt que de l’orienter trop rapidement vers une mobilité ou une sortie de l’entreprise.

Des fins de carrière réellement choisies

Retraite progressive

Permet, sous certaines conditions, de réduire son activité tout en percevant une partie de sa pension. Lorsqu’elle est demandée, l’employeur doit répondre par écrit dans un délai de deux mois ; un refus doit être précisément motivé.

Temps partiel de fin de carrière

Peut constituer une solution intéressante lorsqu’il est négocié collectivement. Pour la CFTC, ces dispositifs doivent être accessibles, transparents et suffisamment rémunérateurs, afin que la réduction progressive d’activité ne se traduise pas par une précarisation.

Valoriser l’expérience et les compétences

Tutorat, mentorat, transmission

Peuvent permettre de reconnaître l’expérience des salariés. Ces missions doivent cependant être clairement définies et, lorsque cela est pertinent, reconnues dans la rémunération ou la classification.

GEPP

Doit permettre d’anticiper les transformations des métiers, les besoins de compétences, les mobilités et les reconversions. La négociation sur l’emploi des salariés expérimentés doit déboucher sur des engagements concrets, chiffrés et suivis dans le temps.

Conseil aux salariés

1

Demandez régulièrement un point sur votre formation (droits, accès, besoins).
2

Faites un point sur votre évolution professionnelle (mobilités, reconversion, compétences).
3

Échangez sur vos conditions de travail et la prévention des Risques Psychosociaux (suivi individuel, mi-carrière).
4

Renseignez-vous sur vos possibilités de fin de carrière (dispositifs, délais, transparence). L'équipe CFTC HSBC est à votre écoute.

Former Prévenir Choisir Valoriser