Poursuite de l’information-consultation sur le projet de cession de HSBC Assurances Vie (HAV) à la Matmut
Réorganisation Groupe
Restitution expert SSCT
Avis expert du CSE - dimension financière
La séance extraordinaire du CSE HBCE du 6 mars 2025 (9h35–11h05, était principalement consacrée à la poursuite de l’information-consultation sur le projet de cession de HSBC Assurances Vie (HAV) à la Matmut, avec restitution du rapport de l’expert SSCT (Ipso Facto), échanges, puis recueil de l’avis du CSE.
Réorganisation Groupe : demande de transparence portée par la CFTC
En ouverture, la DRH indique vouloir communiquer en France sur la réorganisation du Groupe, en précisant qu’aucun impact n’est identifié “pour l’instant”.
Intervention CFTC :
Thierry Mateos (CFTC, Secrétaire du CSE) rappelle que le CSE ne s’oppose pas à une communication, mais exige que le CSE et les organisations syndicales soient associées pour garantir une information “sans filtre” et transparente. Il alerte aussi sur la persistance des risques psychosociaux et la nécessité d’une action managériale de proximité pour expliquer l’actualité, les organisations syndicales cherchant à “temporiser” faute d’informations complètes. La Direction s’engage à proposer un projet de communication aux délégués syndicaux.
Restitution expert SSCT : transfert, ressentis et risques
L’experte du CSE présente les constats :
- Transfert automatique de 26 salariés IT au titre de l’article L.1224-1 ;
- Pour la Compliance (fonctions support), transfert proposé sur base volontaire (moins de 10 salariés, majoritairement Conformité).
Le rapport souligne un contexte de projets successifs (cession RBWM, Fulfilment, etc.) générant fatigue et inquiétude. Matmut est perçue comme rassurante (acteur mutualiste français), mais le changement est subi et source d’incertitudes (fiches de poste, filières, trajectoires, localisation IDF vs siège à Rouen).
Côté IT : inquiétudes sur la charge de travail et la superposition de projets (projet Belle, transformation IT, projet Matmut), avec un TSA jugé dimensionné sans chiffrage, et un besoin d’implication des “sachants”, de priorisation stable et de reconnaissance/fidélisation.
Côté Compliance : crainte de réduction de périmètre, perte d’opportunités “Groupe”, besoin de clarification sur les postes (chez Matmut ou, en alternative, chez HBCE).
Sur l’évaluation des risques : l’expert relève une cotation Direction de 5/25, jugée possiblement minorante, et des critères non évalués (rythmes, ordres contradictoires, risque d’erreur, compétences, sens/conflits de valeurs). Recommandations : plan d’actions détaillé, indicateurs, prévention primaire (charge/plan de charge, arbitrages, capacité d’agir) et secondaire (REX, communication, moyens de suivi).
Dimension financière : plus-value et revendication de partage
L’expert du cse indique une faible moins-value IFRS mais une plus-value en normes françaises estimée à ~400 M€. Le prix communiqué est 925 M€ et le CSE souhaite s’assurer qu’il est fixe. L’avis rappelle aussi un manque à gagner estimé 50–100 M€/an pour HBCE du fait de la cession.
Avis du CSE lu par le secretaire et position finale
Thierry Mateos donne lecture de l’avis du CSE. Les élus regrettent l’accélération de la consultation, dénoncent une “vente à la découpe” du retrait HSBC en Europe, tout en jugeant l’opération plus protectrice avec la Matmut que des opérations antérieures. Points de vigilance : charge IT, choix éclairé pour les volontaires, et demande réitérée d’une prime de transfert / prime exceptionnelle de partage de la valeur.
Le CSE émet un avis d’abstention unanime, et le texte d’avis est adopté à l’unanimité des 24 votants (24 pour, 0 contre, 0 abstention).